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分類: 酒店管理技巧
酒店公眾號(hào)之初期搭建及運(yùn)營(yíng)攻略

酒店公眾號(hào)之初期搭建及運(yùn)營(yíng)攻略

酒店官方微信比其他企業(yè)官方微信難運(yùn)營(yíng)。為什么這么說(shuō)?因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都需要使用酒店,發(fā)布的內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單,要么是酒店的推廣,要么是酒店的新聞稿等等。那酒店官方微信應(yīng)該怎么做運(yùn)營(yíng)?怎么漲粉?如何在微信公眾號(hào)的熱潮中脫穎而出?

基礎(chǔ)決定建筑。在此基礎(chǔ)上運(yùn)營(yíng),筆者給各酒店負(fù)責(zé)人微信運(yùn)營(yíng)以下建議

個(gè)性化餐飲發(fā)展趨勢(shì)

個(gè)性化餐飲發(fā)展趨勢(shì)

談到餐飲經(jīng)營(yíng)有人喜有人憂,過(guò)去已去,未來(lái)在路上,投資者該如何讓適應(yīng)市場(chǎng)客戶需求發(fā)展是一大難題。筆者經(jīng)過(guò)操盤運(yùn)作發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代餐飲經(jīng)營(yíng)提升還有很大空間,市場(chǎng)需要細(xì)分、專一、特色、主題,用心做好一件事就夠了,不要大而全?,F(xiàn)代餐飲經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的事實(shí)告訴我們,餐飲經(jīng)營(yíng)想一路走好并做大、做強(qiáng)、做出品牌,那種追求大而全、小而全,漫天撒網(wǎng),顯然是比較困難的,因?yàn)樗狈ξ说牧咙c(diǎn)、一個(gè)爆款。??

酒店如何讓增加OTA訂單

酒店如何讓增加OTA訂單

我用一個(gè)案例(蒼南縣, 溫州萬(wàn)質(zhì)酒店)向你展示如何優(yōu)化酒店的ota,增加ota的訂單量。經(jīng)過(guò)兩三個(gè)月的優(yōu)化,疫情過(guò)后這家酒店的訂單量增加了800%。我來(lái)給大家展示一下我們做了哪些優(yōu)化工作,拿一小部分來(lái)說(shuō)說(shuō)

我們來(lái)看看他們優(yōu)化前后的對(duì)比。

圖1顯示了優(yōu)化前的訂單數(shù)量

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代 酒店的新營(yíng)銷怎么做

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代 酒店的新營(yíng)銷怎么做

? “酒店做新營(yíng)銷,選擇戰(zhàn)略思考很重要,可以實(shí)現(xiàn)銷售與品牌的雙增長(zhǎng),流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)×復(fù)購(gòu)率;新媒體營(yíng)銷時(shí)代是品牌穿透“線上+線下”的場(chǎng)景,線上是營(yíng)銷,線下是體驗(yàn)。酒店品牌,在線上的營(yíng)銷場(chǎng)景中,會(huì)涉及拉新、沉淀、留存和復(fù)購(gòu),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容營(yíng)銷與活動(dòng)營(yíng)銷。”??

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代 酒店的新營(yíng)銷該怎么做?
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,年輕客群爆發(fā)出強(qiáng)勁的購(gòu)買力。后疫情時(shí)期,以“直播帶貨”為代表形式的“數(shù)字化營(yíng)銷”呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),流量與銷量雙爆發(fā)。酒店業(yè)如何跳出傳統(tǒng)營(yíng)銷模式?順勢(shì)擁抱“酒店+”新營(yíng)銷帶來(lái)的紅利。

酒店服務(wù)員培訓(xùn)之散客進(jìn)店行李遞送

酒店服務(wù)員培訓(xùn)之散客進(jìn)店行李遞送

在客人抵達(dá)飯店時(shí),行李員應(yīng)主動(dòng)上前迎接??腿讼萝嚭?,迅速將行李缷下車,請(qǐng)客人清點(diǎn)行李件數(shù),并檢查行李有無(wú)破損。然后根據(jù)行李多少,決定是否需要使用行李車。裝行李車時(shí),注意把大件行李和重的行李放在下面,小的輕的行李放在上面。對(duì)于客人的貴重物品和易碎物品,行李員不必主動(dòng)提拿,如果客人要求幫助,行李員應(yīng)該特別小心,防止丟失破損。
引領(lǐng)客人到總臺(tái)接待處。在引領(lǐng)過(guò)程中禮貌地詢問(wèn)客人是否已辦理了預(yù)訂。引領(lǐng)客人時(shí),要走在客人的左前方,距離二三步遠(yuǎn),步伐節(jié)奏與客人保持一對(duì)致。遇到拐彎處或人多時(shí),要注意回頭招呼客人。

酒店服務(wù)員培訓(xùn)之 酒店服務(wù)怎么辦(一)

酒店服務(wù)員培訓(xùn)之 酒店服務(wù)怎么辦(一)

1、遇到客人時(shí)怎么辦? (1)要主動(dòng)打招呼,主動(dòng)讓路。 (2)如果知道客人的姓名,早上見(jiàn)面時(shí)應(yīng)稱呼“××先生(小姐)早晨好!(早上好)。” (3)對(duì)不熟悉的客人亦要臉帶笑容,有禮貌地說(shuō):“先生(小姐)早晨(早上好)!” (4)平時(shí)遇到客人時(shí),也要點(diǎn)頭示意,或說(shuō):“您好?!辈荒苤活欁呗罚暥灰?jiàn)毫無(wú)表示。 (5)如果是比較熟悉的客人,相隔一段時(shí)間沒(méi)見(jiàn),相遇時(shí)應(yīng)講:“××(小姐),很高興見(jiàn)到您,您好嗎?”這樣會(huì)使客人感到分外親切。

酒店管理中 如何做好員工的那面“鏡子”

酒店管理中 如何做好員工的那面“鏡子”

管理是一門很深的學(xué)問(wèn),無(wú)論你是“三明治”中的夾心,還是上層,只要你想成為一名成功的管理者,你就必須學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。站在人性化管理的高度,管理者首先應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理意識(shí),曾經(jīng)有這樣一種說(shuō)法:“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看,我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)牛干;領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)???,我把自己當(dāng)人看,偏偏不給他好好干?!边@充分說(shuō)明了管理中對(duì)員工感情投資的重要性。我們不能只把員工當(dāng)作機(jī)器的附屬品,而要把員工看作是有需求和動(dòng)機(jī)的個(gè)體,強(qiáng)調(diào)溝通,為他們創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境,并激發(fā)他們的歸屬感,從而讓人愉快高效地來(lái)完成工作的目標(biāo)。

酒店細(xì)節(jié)服務(wù)一百問(wèn)之形體,禮節(jié)規(guī)范篇

酒店細(xì)節(jié)服務(wù)一百問(wèn)之形體,禮節(jié)規(guī)范篇

?1、男員工站立時(shí),怎么辦?

答:兩眼正視前方,頭正肩平,下頜微收,挺身收腹;兩手自然交叉于背后;雙腳分開,與肩同寬或比肩略寬。

? 2、女員工站立時(shí),怎么辦?

答:兩眼正視前方,頭正肩平,下頜微收,挺身收腹;兩手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠攏,指尖微曲;雙腳并攏或呈丁字步。

? 3、站立與客人交談時(shí),怎么辦?

答:目光停留在客人鼻眼三角區(qū);與客人相距于60到100厘米之間;跟客人距離太近,一則侵犯客人的隱私權(quán),二則使客人產(chǎn)生壓力感;跟客人距離太遠(yuǎn),一則需大聲說(shuō)話,二則顯得疏遠(yuǎn)。

? 4、為客人指示方向時(shí),怎么辦?

答:拇指彎曲,緊貼食指,另四指并攏伸直,指尖朝所指方向,男員工出手有力,女員工出手優(yōu)雅。不可用一個(gè)手指為客人指示方向。

金鑰匙酒店服務(wù)

金鑰匙酒店服務(wù)

近些年來(lái)國(guó)人對(duì)金鑰匙的認(rèn)識(shí)越來(lái)越多,金鑰匙的存在意義也越來(lái)越重大。

一直以來(lái)金鑰匙的門檻都很高!綜合能力,經(jīng)驗(yàn)……….

比如說(shuō):金鑰匙至少精通倆門以上的外語(yǔ)。至少有禮賓部或AM五年以上成功經(jīng)驗(yàn)。至少兩名金鑰匙會(huì)員介紹。。。。

這是加入金要是組織的三大門檻。

至于其他的細(xì)節(jié)就更多了。各方面的考核。這也是為什么金鑰匙會(huì)員為數(shù)不多的原因。

金鑰匙到了中國(guó),作了一些相對(duì)國(guó)情的改革和變動(dòng)。像每一個(gè)省、直轄市都有首席金鑰匙、秘書長(zhǎng),由他們統(tǒng)一安排所在地區(qū)金鑰匙的會(huì)議。

酒店服務(wù)忌語(yǔ)

酒店服務(wù)忌語(yǔ)

1、你等一會(huì)兒。

2. 你預(yù)定房間了嗎?

3. 沒(méi)有找到你的預(yù)定。

4. 是不是您記錯(cuò)了。

5. 房間都住滿了,您到其他酒店看看吧!

酒店服務(wù)中的細(xì)節(jié)

酒店服務(wù)中的細(xì)節(jié)

1、客人還沒(méi)離開,不得請(qǐng)主人簽單。

2、找零必須要用新幣。

3、電話鈴聲必須音量適中不刺耳,而且鈴聲要悅耳柔和。

4、接聽客人電話必須等對(duì)方先掛機(jī)。

5、打掃衛(wèi)生時(shí),如果要挪動(dòng)客人的牙刷,刷頭必須向上。

6、背景音樂(lè)、裝飾畫等要隨著時(shí)間段不同,節(jié)假日的變化而做相應(yīng)的調(diào)整和變化。

7、面客的服務(wù)臺(tái)面,(比如各點(diǎn)的收銀臺(tái),咖啡操作臺(tái),前臺(tái))必須24小時(shí)保持整潔光亮。

酒店管理系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該具備的功能

酒店管理系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該具備的功能

 在傳統(tǒng)的概念中,酒店管理系統(tǒng)軟件局限于前臺(tái)管理,提供預(yù)訂、辦理入住、收銀等常規(guī)服務(wù)。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及酒店行業(yè)在線營(yíng)銷的發(fā)展,酒店管理系統(tǒng)軟件常規(guī)的管理功能對(duì)酒店來(lái)說(shuō)已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。那么,新時(shí)代里互聯(lián)網(wǎng)+下的酒店管理系統(tǒng)到底應(yīng)該具備哪些功能呢?
平臺(tái)化、移動(dòng)化是未來(lái)兩大發(fā)展方向

淺談酒店前臺(tái)推銷技巧

淺談酒店前臺(tái)推銷技巧

向客人推銷客房過(guò)程中,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)客房的價(jià)值而不是價(jià)格,使客人感到我們 的客房是超值的。可選擇性地給客人報(bào)價(jià),根據(jù)客人情況,選擇相應(yīng)的房間特點(diǎn)介紹。遇到猶豫不決的客人時(shí),可以帶客人參觀客房 ,使客人有直觀的感受,或讓客人做選擇題(例如:給您定一個(gè)標(biāo)單呢還是豪單呢)